Wertanalyse, Cost Engineering, Kostensenkungsprojekte und Entwicklungsprojekte

Sie möchten

  • Mehr Gewinn, durch Reduktion Ihrer Produkt- und Prozesskosten?
  • Mehr Umsatz, durch optimale Position Ihrer Produkte im Wettbewerbsumfeld?
  • Mehr Kundenbindung, durch Fokussierung auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden?
  • Mehr Marktanteile, durch werthaltige Produkte?
  • Sie möchten die Zusammenarbeit und die Kommunikation Ihrer Abteilungen verbessern?
  • Sie möchten die erfolgreichste Methodik, die Methode Wertanalyse / Value Mangement zur Produktentwicklung und Kostenoptimierung bei Ihnen im Unternehmen einführen?

 

Erfolge und typische Aufgabenstellungen

Typische Aufgabenstellungen

  • Reduktion der Herstellkosten
  • Optimierung der Funktionalität und des Kundennutzen
  • Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs des Produkts
  • Konsequente Implementierung der Wertanalyse in den Entwicklungsprozess

 

Typische Erfolge

  • Herstellkosteneinsparung bis über 50%,
    im Schnitt 25%
  • Umsatzsteigerung, durch optimale Position der Produkte im Wettbewerbsumfeld
  • Gesamtprojetamortisationsdauer < 1 Jahr
  • Verkürzte Entwicklungszeiten bis zu 50 %
  • Motivierte und zielführende Teamarbeit über das Projekt hinaus

 

 

Projektberatung für Entwicklungs- und Kostensenkungsprojekte

Wir unterstützen Sie in allen wichtigen Phasen des Projekts und sichern damit den Projekterfolg.

So gehen wir vor:

  • Der Erfolg eines Projekts beginnt mit einem soliden Projektfundament.

    -Wir unterstützen bei der Projektauswahl und bewerten zusammen mit Ihnen mögliche Projekte auf Basis unseres Kennzahlenssytems zur Wertanalyseobjektbewertung.
    -Wir erarbeiten zusammen mit Ihrem internen Projektleiter alle wichtigen Elemente, wie Zielsetzung, Rahmenbedingungen, Meilensteine, Teamzusammensetzung etc.
  • Ihr Nutzen durch die Analysephase:
    -Sicherstellung des Produkterfolgs durch die Integration der konkreten Bedürfnisse Ihrer relevanten Kundengruppen
    -Identifikation von Wettbewerbsnachteilen
    -Identifikation von Marktchancen und möglichen Alleinstellungsmerkmalen
    -Erzeugung eines tiefen ganzheitlichen Verständnisses des gesamten Teams zu
       -Wettbewerbssituation und Handlungsbedarf
       -Technisches Verständnis
       -Kostenverständnis
    -Änderungsbereitschaft bei Teammitglieder erzeugen
    -Identifikation von Verkaufsargumenten
    -Bietet Grundlage für eine effiziente Kreative Phase
  • Ihr Nutzen durch die Kreativ und Bewertungsphase:
    -Neue kreative Lösungen durch
       -Denken in Funktionen
       -Gezielter Einsatz von Kreativitätstechniken
       -Integration aller relevanten Abteilungen
    -Umsetzungsfähige Lösungen, da alle relevanten Abteilungen mit einbezogen sind
    -Keine Umsetzungsblockaden durch nicht involvierte Mitarbeiter
    -Interdisziplinäre Diskussion über die Schnittstellen, welche sonst immer als fix gelten
  • Ihr Nutzen durch die Konzeptionierungsphase:
    -Ganzheitlich und realistisch bewertete Lösungen und Konzepte
    -Direkter Überblick über die wichtigsten wirtschaftlichen Parameter für die Entscheider:
    -Potentiale und Kostensenkungsmöglichkeiten
    -Umsetzungskosten
    -Risiken und Kundenakzeptanz
    -Umsetzungshorizonte
    -Umsetzungsfähige Lösungen und Konzepte, da alle relevanten Personen in die Bewertung und Konzeptionierung mit einbezogen wurden.
    -Keine Umsetzungsblockaden durch nicht involvierte Mitarbeiter
    -Ein motiviertes Umsetzungsteam
  • Ihr Nutzen durch die Konzeptionierungsphase
    -Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs des Projekts
    -Sicherstellung der Umsetzung der freigegebenen Maßnahmen
    -Sicherstellung des geplanten Umsetzungszeitplans

3 einfache Schritte zur Zusammenarbeit

1. Terminvereinbarung

Sie vereinbaren mit uns ein persönliches kostenloses Erstgespräch.

2. Erstgespräch

Wir klären in diesem 30 minütigen Gespräch, welche Problemstellung Sie genau haben, welche Rahmenbedingungen vorhanden sind und wie wir Sie bei Ihrer Aufgabenstellung unterstützen können.

3. Gemeinsame Projektplanung

Zusammen mit Ihnen und evtl. weiteren Entscheidungsträgern planen wir Ihr Projekt in einer Videokonferenz, Stellen die Vorgehensweise detailliert vor, schätzen den Projektaufwand ab und bewerten die Erfolgsaussichten der Zielerreichung.

Auf dieser Basis erhalten Sie ein Angebot von uns. 

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Focus on Value eG

Zollstock 19

53945 Blankenheim